2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | |
Nombre de Projets Financés financed |
8 | 8 | 8 | 20 | 41 |
Montant | 616.334 € | 419.476 € | 345.000 € | 1.103.305 € | 2.507.224 € |
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Vi ricordiamo che le donazioni pervenute sono detraibili ai sensi di quanto previsto dall’art. 83 del D. Lgs. 117/17 (“Codice del Terzo Settore”)
2 maggio 2023. La Romagna viene colpita da un’alluvione che causa danni ingenti e che colpisce l’intera popolazione. Case distrutte, asili, scuole, centri sociali invasi dal fango, strade, luoghi pubblici completamente inagibili, centri sanitari e attività commerciali riaperti solo qualche mese fa. La Romagna si fa forza. Grazie a tantissimi aiuti, la popolazione reagisce.
La fase acuta dell’emergenza finisce. La maggior parte delle strutture, case, centri colpiti dall’alluvione sono, ad oggi, riqualificati e hanno così ripreso le loro routine, riconquistato le loro certezze. Rimane però completamente scoperta la fase del post emergenza: la cura delle relazioni educative, l’importanza della salute mentale, il diritto di bambini e ragazzi, appartenenti a famiglie con scarse possibilità economiche che ad oggi, a causa dell’alluvione, si sono ulteriormente ridotte, di accedere a servizi educativi extrascolastici.
Fondazione Prosolidar ha deciso in questo contesto di supportare il progetto di Fondazione Nuovo Villaggio del Fanciullo di Ravenna, relativo alla creazione di un centro polifunzionale socio-sanitario (AD ACCESSO GRATUITO) all’interno di spazi già presenti, aperto al territorio di Ravenna e provincia capace di fungere da punto di riferimento per bambini (dai 3 ai 12 anni), adolescenti (dai 13 ai 18 anni) e famiglie che presentino una certa vulnerabilità emotiva causata dai danni subiti dall’alluvione di maggio 2023.
Il centro sarà gestito sia da professionisti interni della Fondazione Nuovo Villaggio del Fanciullo tra cui psicoterapeuti, educatori, mediatori culturali che da professionisti esterni come formatori, professori universitari e supervisori. Il Centro lavorerà su più livelli di intervento: dai servizi specialistici in ambito di psicologia dell’emergenza, psicoterapia, pedagogia e formazione alla organizzazione di servizi educativi extra-scolastici come centri estivi e doposcuola.
Dicembre 2021
I lavori di costruzione e allestimento di un ospedale di eccellenza nel settore della chirurgia pediatrica a Kampala, fortemente voluto da Gino Strada e firmato da Renzo Piano, si sono conclusi al termine del 2019.
A causa della pandemia mondiale l'avvio delle attività è stato rimandato più volte, ma finalmente ad aprile 2021 l’ospedale ha iniziato a ricevere i primi pazienti e lavora ad oggi a pieno regime.
Venerdì 5 novembre si è tenuta una cerimonia formale di inaugurazione dell’ospedale da parte del Governo ugandese; a causa delle restrizioni Covid molto rigide alla ceremonia ha partecipato un numero molto ristretto di persone. E' in previsione un inaugurazione formale ad aprile 2022, se le condizioni lo consentiranno.
L’ospedale, realizzato a Entebbe su un terreno di circa 120.000 mq donato dal Governo dell’Uganda, costituisce un modello per l’intera Africa orientale non solo dal punto di vista sanitario, ma anche dal punto di vista architettonico e della progettazione. L’ospedale in Uganda, come il Centro Salam in Sudan, mette in pratica il modello di sanità sostenibile di EMERGENCY, basato sui principi di Eguaglianza, Qualità e Responsabilità Sociale (EQS).
La Fondazione Prosolidar ha investito un totale di 3.180.000 euro (di cui 200.000 del Fondo) destinati al blocco operatorio.
Clicca per vedere le foto del progetto
Vedi il progetto sul sito di Emergency
https://www.emergency.it/progetti/uganda-entebbe-centro-di-chirurgia-pediatrica/
Ci-dessous figurent les cartes permettant de localiser les projets financés par la Fondation, en Italie et dans le monde. En rouge figurent les interventions d’urgence, en jaune les projets achevés et en bleu ceux qui sont encore en cours.
L’activité de Prosolidar est synthétisée ci-dessous dans des graphiques qui donnent un idée de l’ordre de grandeur des domaines dans lesquels les projets se concentrent. Les données portent sur l’année civile 2016.
On a procédé à un classement des projets en vue d'en obtenir une vue d'ensemble. Chaque projet financé a été classé selon les catégories suivantes:
ZONE D’INTERVENTION : c’est le domaine dans lequel le projet entend intervenir et pour lequel il se fixe un objectif.
BÉNÉFICIAIRES: ce sont ceux à qui l'intervention est destinée, par exemple :
ZONE GÉOGRAPHIQUE: c’est la partie du monde dans lequel le projet s’applique (avec des détails sur l’Italie)
Les données d’entrée pour l’élaboration des graphiques sont les montants distribués du mois de janvier au mois de décembre 2016.
On a défini des tranches de financement du projet pour l’analyse de la répartition des montants. La répartition par montants montre une distribution plutôt homogène, tandis que celle par nombre de projets montre une forte divergence.
Pour ces graphiques, contrairement aux précédents, les données prises en considération portent sur le Financement et le Coût total.
Il est important de remarquer que presque 1/3 des financements couvrent 100% du coût du projet. Une autre partie très importante est représentée par les financements qui couvrent de 20% à 50% du coût, tandis que les financements jusqu’à 20% représentent une partie marginale.
Depuis le début de la Fondation ont été réalisées 145 projets, ce qui montre la distribution au fil des ans. On observe une augmentation progressive des projets achevés.
L'analyse financière des projets, pour un motif lié à la gestion, porte sur l'année civile 2015 et non sur les états financiers mais donne un ordre de grandeur des activités annuelles de la Fondation.
On a procédé à un classement des projets en vue d'en obtenir une vue d'ensemble. Chaque projet financé a été classé selon les critères suivants:
ZONE D’INTERVENTION: c’est le domaine dans lequel le projet entend intervenir et pour lequel il se fixe un objectif. Ex. : Alimentation, Eau-Hygiène, Santé…
BÉNÉFICIAIRES: ce sont ceux à qui l'intervention est destinée, par exemple : enfants, malades…
ZONE GÉOGRAPHIQUE: c’est la partie du monde dans lequel le projet s’applique (avec une situation plus détaillée pour l’Italie)
Les graphiques qui suivent ont été créés en utilisant comme données d'entrée les valeurs des contributions versées pour chaque projet avant le 31/12/2015.
Une autre donnée analysée concerne la plage du montant en euros dans laquelle s’inscrivait chaque financement, pour donner une idée de la répartition des projets selon leur entité monétaire. L'analyse de la répartition par plages de financement se fait, au contraire, au départ des données antérieures sur le montant engagé pour chaque projet, indépendamment du fait de savoir s’il a été ou non attribué ; ces données sont affichées aussi bien en fonction du nombre de projets, que sur base monétaire. On peut observer qu’alors que sur le nombre de projets, il existe un écart considérable, la répartition est assez homogène si on analyse le montant.
Depuis le début des activités de la Fondation ont été menés à bien 97 projets, dont on fournit la répartition au fil des années. On peut observer une augmentation progressive des projets achevés.
Cela témoigne d'une amélioration croissante de la capacité organisationnelle, même si on ne fournit ici que des données sur le nombre de projets, état donné que même les projets les plus petits exigent le même effort dans la gestion, sinon parfois des efforts plus grands.
Après une analyse minutieuse des 367 projets reçus par la Fondation jusqu'en octobre 2022, le Conseil, lors de la séance du 26/01/2023, a approuvé 53 projets pour un financement total de 1 463 955,00 € en 2023 et 217 377,00 € en 2024.
Ainsi, tous les fonds disponibles pour l'année en cours ont été engagés : par conséquent, il n'y aura pas de session d'évaluation de printemps et les prochaines demandes de financement pourront être envoyées à partir de septembre prochain, valables pour l'année 2024.
Documentation qui fait partie intégrante de la Convention que l’Association sera appelée à signer en même temps que Prosolidar. On invite les associations à en prendre connaissance avant de présenter un projet, de manière à avoir pleinement conscience des requêtes de la Fondation.
Toutes les pages des Lignes directrices, une fois que le projet a été approuvé, devront être signées et envoyées sous la forme d’un ORIGINAL à la Fondation.
Parmi les diverses activités auxquelles la Fondation se réserve le droit de procéder et auxquelles les associations doivent apporter leur collaboration, figure également celle dusuivi sur les lieux, qui pourra concerner aussi bien des contrôles de type technique et comptable que des vérifications concernant la correspondance entre le projet approuvé et la réalisation concrète de celui-ci. Cette vérification pourra éventuellement être effectuée à une époque ultérieure par rapport à l’achèvement du projet, afin d’en vérifier, au fil du temps, la correspondance par rapport aux objectifs originaires.
FONDATION PROSOLIDAR - ONLUS est un Organisme, créé à l'initiative du Fondo nazionale del settore del credito per progetti di solidarietà-Onlus (Fonds national du secteur bancaire pour les projets de solidarité – Organisme sans but lucratif) dont il a hérité du patrimoine culturel et des principes fondateurs.
La FONDATION PROSOLIDAR est une organisation laïque et indépendante, elle est reconnue en tant qu’organisme sans but lucratif et œuvre en Italie et dans le monde entier. Elle représente la première et, à l’heure actuelle, la seule expérience, même au niveau international, d’un organisme ayant été fortement voulu par les parties d’une convention collective nationale et financée par le biais d’une convention collective à travers le « match giving », à savoir le partage de manière équivalente de la contribution entre les travailleurs et les entreprises. La contribution individuelle se monte à 6 euros par an.
Au sein de la Fondation sont présents, de manière paritaire, tous les syndicats du secteur bancaire (par le biais de ses secrétariats nationaux), ainsi que toutes les entreprises appartenant à l'ABI, ainsi que l’ABI (Association bancaire italienne) elle-même.
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Le code IBAN permettant d’effectuer les paiements ordinaires est le IT87K0627003274CC0800139456 Pour les éventuelles campagnes de collecte de fonds dédiées, les modalités de paiement seront indiquées d’une fois à l’autre.
La FONDATION Prosolidar a été créée en 2011, mais son histoire possède des racines plus profondes, étant le résultat d'une initiative du « Fonds national du secteur bancaire pour les projets de solidarité - Organisme sans but lucratif » dont elle a hérité du patrimoine culturel et des principes fondateurs, ainsi que des modalités de financement. Le Fonds est né le 13 janvier 2005, grâce au Protocole d'accord signé par l'ensemble des Syndicats du secteur bancaire et par l’Abi, ayant ensuite été complété par l'accord ultérieur du 5 juillet 2010. Le Fonds a été le résultat de nombreuses années d'activités dans le secteur des projets de solidarité, que les promoteurs ont décidé de rendre permanentes. Voici quelques chiffres relatifs à des projets réalisés par le Fonds avant la création de la Fondation.
2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | |
Nombre de Projets Financés financed |
8 | 8 | 8 | 20 | 41 |
Montant | 616.334 € | 419.476 € | 345.000 € | 1.103.305 € | 2.507.224 € |
Conformément aux principes culturels et éthiques du pluralisme, de la coopération et de la paix entre les peuples, de justice et de solidarité et dans la perspective d’une communauté humaine fondée sur des valeurs de fraternité et d'égalité, sur le respect des droits humains et sociaux, Prosolidar poursuit uniquement des objectifs de solidarité sociale, en réalisant, par des actions concrètes, ce qui est prévu par l’article 3 des statuts de la société. En Italie et à l'étranger, sans contrainte d’aucune nature, Prosolidar contribue à la réalisation de projets de solidarité promus par des organismes à but non lucratif en soutenant, entre autres, des mesures structurelles et infrastructurelles pour donner cours à des efforts mesurables et durables dans le temps. Dans ce contexte, Prosolidar agit sans s’être fixé au préalable de parcours thématiques spécifiques ni de zones géographiques préférentielles pour son action : cela a permis, jusqu’à ce jour, de soutenir des initiatives dans le domaine de la solidarité entendue dans son sens le plus large, notamment pour soutenir de petites organisations, trop souvent demeurées en dehors du rayon d’action du « no profit ». La Fondation adopte des critères stricts quand il s’agit de choisir des partenaires et de fixer des objectifs qui doivent viser à la satisfaction de besoins aussi larges que possible, en partant de l’utilisateur direct et de sa famille, pour en arriver à la communauté.
La Fondation, conformément à la mission qu’elle s’est donnée :
Prosolidar entre en interface avec ceux qui participent à ses activités ; plus précisément, tous les particuliers ou groupes, ainsi que les organismes et les institutions qui les représentent, dont les intérêts sont affectés par l'impact, direct et indirect, de la Fondation.